META-PROJET
Dernière mise à jour le 25/12/2013

Dico META-PROJET

A l'usage de ceux qui aiment jouer avec les abstractions

"Dix grammes d'abstraction valent des tonnes de bricolage."
Loi de Booker

"La connaissance des mots conduit à la connaissance des choses."
Platon

Métasémème(1) est le risque majeur de tout projet de dictionnaire, en particulier la métonymie(2) et plus spécifiquement, pour ce projet de dictionnaire, une synecdoque(3) généralisante ou particularisante. Je compte sur vous cher lecteur pour jouer le rôle de système de vigilance critique de ce projet, c'est l'objectif premier de sa publication.

En grec META exprime la succession, le changement, signifie également plus loin, au-delà, à côté de, entre, avec. Le terme de cette liste qui se rapproche le plus de mon interprétation est "au-delà", le meilleur remplacement pour moi est: "qui concerne les principes, l'essence ou les fondements même de" ou plus simplement "qui a lui-même pour thème". Le choix de cette interprétation est fondamentale et conditionne tout ce dictionnaire. Un autre choix comme "avec" ou "à côté de" conditionne par exemple l'interprétation de l'école de Palo Alto lorsqu'il est question de "Méta-Communication" avec lequel je suis d'accord sur le fond, mais pour moi le sens qui est donné par cette école à ce terme est un attribut de la communication au même Méta-Niveau, au sens de ce dictionnaire, que la communication elle-même. Ce dictionnaire Méta est donc un dictionnaire parmi d'autre sur ce thème.

Aristote traitait toujours la partie métaphysique après la physique. étymologiquement, la métaphysique ("ta meta ta physika") est ce qui vient "après" la physique ou ce qui est "au-delà" de la physique. Selon moi, ce terme métaphysique au sens de "science de l'être en tant qu'être" gagnerait à être renommée "Méta-Etre", d'autant plus que le terme métaphysique a fini par s'appliquer à toute question relative aux principes premiers ou à la philosophie première.

Helicoid

Je comprends le concept META comme le mouvement de dépassement épistémologique qui fait sortir du sens, proprement dit, pour aller vers, son au-delà, la réflexivité du sens, son application à lui-même. Cette réflexivité ouverte peut être imagée comme la vue de dessus d'un chemin hélicoïdale sur lequel nous nous promènerions, qui ressemble à un cercle mais où nous progressons dans la dimension perpendiculaire à ce cercle apparent, nous montons d'abstraction, nous changeons de Méta-Niveaux à chaque halte. Le Concept Méta est le Méta-Concept.(4)

Après cette courte introduction ("trope"(5) ou trop peu), passons à l'acte, jouons avec les mots.

1: Métasémème: figure de style qui consiste à employer un mot ou une expression dans un sens différent de son sens propre.

2: Méta+onyme: substitution d'un nom pour un autre.

3: Synecdoque: variété de métonymie qui consiste à donner à un mot un sens plus large ou plus restreint qu'il ne comporte habituellement.

4: Méta-Concept: voir la définition dans ce dictionnaire.

5: Trope: figure de style ou figure de rhétorique, de signification destinée à embellir un texte ou à le rendre plus vivant.

Dans le présent dictionnaire, les mots et expressions qui apparaissent avec une majuscule auront le sens qui leur est donné ci-dessous (qu'il soient utilisés au pluriel ou au singulier). Les phrases entre "[ ]" ont un sens purement indicatif et provisoire.

Acte
Un Acte est la manifestation réelle de la Volonté considérée dans sa finalité: son Effet, c'est un But réalisé.
Pour un Sujet, vivre l'instant, c'est être en Acte pas en Action.
"L'homme n'est rien d'autre que la série de ses actes."Georg Wilhelm Friedrich Hegel
En Acte : qui est réel.
Acteur
Un Acteur est un Système qui produit des Actes.
Un Acteur est aussi un Actionneur, mais ce n'est pas son plus noble rôle: un Acteur est un magister (de magnus: celui qui commande, maître qui enseigne...) alors qu'un Actionneur est un minister (de minus: serviteur, agent...).
Un Acteur a des Aptitudes. Le "jeu de l'Acteur" est son Aptitude à mettre en Acte.
Il faut être l'Acteur de sa vie.
Action
Une Action (Pragma en grec) est la manifestation de la Volonté considérée dans sa causalité, c'est une Procédure à exécuter.
Actionneur (ou Agent)
Un Actionneur (ou Agent) est un Système qui exécute des Actions.
Un administrateur (ad-minister) est en ce sens qu'un Actionneur et non un Acteur. Ce n'est pas celui qui dirige.
Un Actionneur a des Fonctions.
Un Agent est rationnel au sens de Max Weber: rationalité des moyens et non des fins, au sens qu'il cherchera les moyens les plus adaptés pour atteindre les buts donnés par ailleurs. S'il est possible de faire des modèles économiques avec des Agents, il ne faut surtout pas oublier la limitation du modèle: les Sociétés sont constituées d'Acteurs qui ne sont heureusement pas que des Agents, parmi ces Acteurs il y a des Sujets pensant et affectif.
Accréditation
[A venir]
"Attestation délivrée par une tierce partie, ayant rapport à un organisme d'évaluation de la conformité, constituant une reconnaissance formelle de la compétence de ce dernier à réaliser des activités spécifiques d'évaluation de la conformité." (ISO 17000:2005, 5.6)
Adhocratie
Structure fluide fondée sur la transversalité et l'organisation en équipes " ad hoc ". Une des 5 configurations (formes d'organisation) de Henry Mintzberg
Adhocratie interne: organisation par projet ou d'adhocration.
Adhocratie externe: organisation en réseau.
Adresse
Le sens premier d'Adresse est de "mettre à droit". Une Adresse est une indication précise pour aller trouver quelqu'un ou quelque chose, le chemin qui mène où l'on veut aller ou la manière d'aller à droit (la dextérité).
Adressage
[A venir]
Adresser
Diriger, envoyer avec Adresse.
Aléa
Un Aléa est une imprécision concernant l'attente d'au moins un Acteur ou d'un Actionneur.
Il ne faut pas confondre l'Aléa (l'imprécision) avec le Risque (l'incertitude).
L'Aléa peut s'approcher assez facilement par mesure (très couramment utilisé en physique pour encadrer un Résultat) ou par capitalisation d'événements passés.
Apte / Capable / Homologué
Constat vérifié(=Jugement Vrai) sur une Aptitude dans un Domaine.
Inapte, incapable, non homologué: constat non vérifié(=Jugement Faux) sur une Aptitude dans un Domaine.
Aptitude / Capacité
Une Aptitude est la qualité, la capacité d'un Système à agir.
Aptitude à mener (leadership)
L'Aptitude à mener est l'Aptitude d'un Acteur à faire exister, mobiliser, orienter, influencer...
"Doing the right things."
Dans le cas d'un Acteur ayant une personnalité morale, le mot "leader" si difficile à traduire en français est quelquefois traduit par "chef de file".
Le mode d'Aptitude à mener que doit adopter un Responsable de Projet dépend principalement de la classe de Risque (incertitude) auquel il est confronté:
Quasi inexistant => Résolveur de problème;
Prévisible => Chef d'orchestre;
Imprévisible => Stratège;
Chaotique => Promoteur.
Assomption
Une Assomption (ou donnée) est un élément fondamental servant à un Raisonnement.
Autonomie
L'Autonomie est l'Aptitude d'un Acteur à agir suivant ces propres Règles.
Autorité
L'Autorité est le Pouvoir de commander.
But
Un But est un Fait à produire.
Sans considération de finalité.
Capital Social
[A venir; différent du capital d'une société; en relation avec l'idée de mesure de la reliance d'un groupe d'acteurs, d'une Société.]
"L'idée centrale est très simple : les réseaux sociaux ont une valeur. [...] les réseaux sociaux peuvent représenter un actif puissant tant pour les individus que pour les communautés d'individus."Putman
Carte
[A venir]
Charte du projet
Acte de naissance du Projet: document de gestion indispensable, devant exister avant le lancement effectif du Projet, il est émis par l'Acteur parrain (le sponsor)/ commanditaire (le bailleur de fonds) du Projet par lequel il exprime au minimum sa Volonté de le fait exister, de le soutenir, ainsi que de transférer les Pouvoirs et les soutiens matériels nécessaires au Responsable du Projet pour le mener à bien.
Dans le cadre d'un Projet d'association d'entreprises (les Acteurs commanditaires), ayant la Volonté commune de réaliser un Projet, une convention de groupement (ou un accord de développement ou bien un simple "memorandum of understanding") peut tenir lieu de charte du Projet. L'Acteur jouant le rôle de Responsable du Projet y est clairement nommé ainsi que tous les Sujets représentants chacun les Acteurs commanditaires (les parties signataires).
Dans le cadre d'un Projet d'entreprise (l'Acteur commanditaire) très structurée et ayant pour vocation principale de réaliser des Projets, des procédures générales de gestion de Projet sont définies et une simple note de nomination du Responsable du Projet peut suffire de charte du Projet.
Dans le cadre d'un Projet personnel le Sujet exprime clairement ce qu'il est prêt à transférer comme Pouvoirs et soutiens à un Responsable du Projet s'il ne l'est pas lui-même (c'est alors le seul cas où la charte du Projet n'est pas indispensable).
Choisir
[A venir; en relation/opposition avec préférer; en relation aussi avec un acte de création]
Choix
Un Choix (ou Méta-Connaissance de choix) est une Connaissance sur un ensemble de Connaissances associables ou séparables. Un Choix dépend de la Liberté de l'Acteur. Par nature, le Choix porte en lui-même un Risque.
Comité de pilotage
[A venir; le comité de Pilotage a une vocation opérationnelle: suivi régulier de l'avancement du projet, prises des décisions relevant d'un champ de délégation, ...]
Comité stratégique/directeur
[A venir; à vocation plus stratégique, en mesure de rendre des arbitrages qui dépassent les responsabilités des participants au comité de Pilotage, ...]
Communication
Une Communication est l'Action de partager des Informations.
Communiquer, c'est mettre en commun, partager des Informations.
Compétence
Une Compétence est l'Aptitude d'un Acteur à produire certains Actes dans un Domaine et des conditions déterminées.
Compétence intellectuelle
Une Compétence intellectuelle est l'Aptitude d'un Sujet à produire des Connaissances dans un Domaine et dans son Environnement.
Complexe / Complexité
[A venir; en relation avec une re-construction par modélisation théorique de l'intégrité dans une connaissance multidimensionnelle ou dans une métaconnaissance.]
"La pensée Complexe est la pensée qui relie. L'éthique Complexe est l'éthique de Reliance. [...] Il faut, pour tous et pour chacun, pour la survie de l'humanité, reconnaître la nécessité de relier, de se relier aux nôtres, de se relier à la Terre-Patrie"
E Morin
Contrat/Convention
Un Contrat/Convention est ce à quoi (la Portée) les Acteurs signataires (les parties contractantes) se sont engagés. C'est la concrétisation (l'Acte) de la Conformité des Volontés des Acteurs signataires.
Contrat désigne plutôt le document et Convention désigne plutôt le contenu (l'accord) du Contrat.
L'engagement qui résulte de la simple application de la loi est un "quasi-contrat" la loi faisant office de Convention.
Des "Termes et conditions" forme une Convention.
Comme tout ne peut pas être écrit, si défiance il y a, elle ne peut être que partielle car toute Convention, même écrite, exprime par sa seule existence un fort degré de confiance des cocontractants.
La lettre d'intention (ou Memorandum Of Understanding, protocole, pré-accord...) n'est pas un Contrat complet, car son Objet est d'augmenter les chances de parvenir au Contrat. Son territoire se situe en amont de celui du Contrat en phase de Négociation.
Concept
Un Concept est l'Idée d'une Idée; donc au niveau Méta.
Je ne parlerai donc pas d'une Méta-Idée mais d'un Concept.
Conflit
[A venir; en relation avec la résolution des conflits par consentement mutuel/à l'amiable, médiation/conciliation, arbitrage, jugement...]
Conforme
Résultat Vrai d'une Procédure.
Conformité
[A venir; en relation avec l'idée d'accord, de Référentiel.]
Connaissance
Une Connaissance est un Fait potentiellement générateur de Faits nouveaux ou d'Actions.
Avec cette définition de Connaissance, je ne m'intéresse qu'aux Faits constructifs; cela permet de ne pas faire la différence entre une connaissance active (en puissance; ici une Connaissance) et une connaissance passive (en Acte; ici un Fait non potentiellement générateur d'autre Fait).
Connaissance Déclarative
Une Connaissance Déclarative est donnée sans son mode d'emploi. Une Déclaration est une Connaissance Déclarative.
Connaissance Procédurale
Une Connaissance Procédurale décrit comment la Connaissance peut être assimilée. Un Programme est une Connaissance Procédurale.
Conséquence
Voir Resultat.
Conseil
Un Conseil est une Règle dont les Actions sont potentiellement à effectuer en fonction d'un Choix.
Constat
Le Constat est le document rédigé par un Agent reconnu (expert, huissier...) constatant / établissant la réalité, l'existence d'un Fait matériel (la constatation).
Contextualiser
Relier à l'Environnement.
C'est la Démarche inverse à l'analyse cartésienne reposant sur la division en éléments de plus en plus simples (analyser / diviser).
L'inverse d'analyser n'est pas synthétiser mais Contextualiser.
Décision
Une Décision est le Résultat conséquent d'une Action générée par un Choix.
Prendre des Décisions ne signifie pas fixer à tout jamais. Une Décision est une Position à un temps donné. Un point dans l'espace-temps de l'Acteur (le décideur) ?
Déclaration
Une Déclaration est un ensemble ordonné d'Actes sur un Domaine particulier.
Défaillance
Une Défaillance est le Fait pour un Système de ne pas assurer pleinement sa Fonction.
Une Personne Défaillante est celle qui n'a pas exécuté pleinement ses obligations.
Une Défaillance est un passage d'un état à un autre (qui peut être temporaire, fugitif), par opposition à une panne qui est un état d'un Système à accomplir une Fonction requise.
Démarche
Une Démarche (ou voie à suivre) est un Enoncé décrivant la conduite d'un Raisonnement.
developpement durable
Développement durable
Un schéma vaut mieux qu'un long discours:

Schéma du développement durable à la confluence de trois préoccupations, dites "les trois piliers du développement durable".
Les préoccupations actuelles correspondant au concept de développement durable marquent de plus en plus la façon dont les clients rédigent leurs appels d'offres. Ces aspects sont devenus essentiels pour les Acteurs politiques d'un Projet et constituent un critère d'évaluation supplémentaire souvent en contradiction avec les objectifs économiques, car la rentabilité économique d'un bâtiment HQE, de l'installation de panneaux solaires ou de système de régénération d'énergie ne sont pas bonnes lorsque nous prenons en compte leur usure et leur renouvellement.
Dialogique
"Dialogique signifie unité symbiotique de deux logiques, qui à la fois se nourrissent l'une l'autre, se concurrencent, se parasitent mutuellement, s'opposent et se combattent à mort. Je dis dialogique, non pour écarter l'idée de dialectique, mais pour l'en faire dériver. La dialectique de l'ordre et du désordre se situe au niveau des Phénomènes; l'idée de dialogique se situe au niveau du principe, et j'ose déjà l'avancer [...] au niveau du paradigme. En effet, pour concevoir la dialogique de l'ordre et du désordre, il nous faut mettre en suspension le paradigme logique où l'ordre exclut le désordre et inversement où le désordre exclut l'ordre. Il nous faut concevoir une relation fondamentalement Complexe, c'est-à-dire à la fois complémentaire, concurrente, antagoniste et incertaine entre ces deux notions. Ainsi l'ordre et le désordre, sous un certain angle, sont, non seulement distincts, mais en opposition absolue; sous un autre angle, en dépit des distinctions et oppositions, ces deux notions sont une."
E Morin
Difficile / Difficulté
Est Difficile ce qui demande un effort plus grand que de coutume.
Différence
[A venir; en relation avec Préférence]
Dimension de projet
[A venir]
Discours
Un Discours est un ensemble d'Enoncés se référant à un même Thème.
Tout Discours doit avoir un Thème pour exister.
Disponibilité
Aptitude d'un Système à être en état d'accomplir une Fonction requise dans les conditions données, à un instant donné ou pendant un intervalle de temps donné, en supposant que la fourniture des moyens extérieurs nécessaires soit assurée.
Cette Aptitude dépend de la combinaison de la Fiabilité et de la Maintenabilité.
Domaine
Le Domaine d'un Fait correspond à une Portée de ce Fait. Le Domaine diffère de la Portée en ce qui en précise une Paroi-Domaine, c'est à dire une zone d'interface, un contour, des limites.
Effet
Un Effet est le Fait conséquent à un Acte.
Emergence
Phénomène particulier d'apparition de nouvelles propriétés/caractéristiques au sein d'un Système.
Engramme
Un Engramme est un ensemble d'Informations mémorisées.
Enoncé
Un Enoncé est un ensemble de Propositions.
Environnement
[A venir]
Erreur
Une Erreur est un Acte Faux.
Avec cette définition, seuls les Acteurs peuvent faire des Erreurs. Les Actionneurs ne se trompent pas.
"Si enim fallor, sum." (Si je me trompe, je suis.) St Augustin
A méditer: se tromper peut être la base d'une Méthode de raisonnement: "Je pense, donc je me trompe" est une formule logiquement Vraie car si elle était Fausse cela prouverait que je me trompe en la pensant.
Essai
[A venir]
"Détermination d'une ou de plusieurs caractéristiques d'un objet de l'évaluation de la conformité, selon une procédure audit processus systématique, indépendant et documenté, permettant d'obtenir des enregistrements, des énoncés de faits ou d'autres informations pertinentes, et de les évaluer de manière objective pour déterminer dans quelle mesure les exigences spécifiées sont respectées.NOTE: Alors que le terme "audit" s'applique aux systèmes de management, "évaluation" s'applique aux organismes d'évaluation de la conformité et s'utilise aussi d'une façon plus générale." (ISO 17000:2005, 4.2)
Evaluation
[A venir]
"Evaluation par des pairs: évaluation d'un organisme, par rapport à des exigences spécifiées, par des représentants d'autres organismes faisant partie d'un groupe d'accord, ou ayant posé leurs candidatures pour ce groupe d'accord." (ISO 17000:2005, 4.5)
Fait
Un Fait est une Information auquel une valeur de Vérité peut être associée.
Je ne me pose pas la question platonicienne sous la forme d'un monde des Idées, mais d'un monde des Faits. Un Fait a-t-il une existence réelle? De plus en plus de scientifiques, en particuliers les mathématiciens, en sont convaincus et se déclarent platoniciens en cet endroit. J'en suis aussi convaincu.
"Les Faits de l'espace logique sont le monde."Ludwig Wittgenstein
Faux
Valeur de Vérité binaire correspondant à (non Vrai).
Le Faux implique n'importe quoi!
Démonstration: "si A alors B" équivaut à "B ou (non A)" qui est Vrai quelque soit la valeur de B si A est Faux (c.q.f.d). La fausseté ne nous mène nul-part !
Fiabilité
Aptitude d'un Système à accomplir une Fonction requise, dans des conditions données, pendant un intervalle de temps déterminé.
FMDS
Abréviation qui regroupe les Aptitudes d'un Système que sont: sa Fiabilité, sa Maintenabilité, sa Disponibilité et sa Sécurité.
Fonction
Une Fonction définit l'utilité d'un élément dans un ensemble ou fait correspondre deux ensembles (un lien).
Le mot "fonction" est plus souvent employé pour un Actionneur alors que le mot "rôle" est plus souvent employé pour un Acteur.
Force Majeure
[A venir; en relation avec des évènements affectant l'exécution du contrat: imprévisibles, extérieurs aux parties et irrésistibles qui empêchent une personne de s'acquitter de ses obligations.]
Gérant
[A venir; en relation avec administrateur/actionneur]
Gestion (management)
La Gestion est l'Aptitude d'un Acteur à prévoir, planifier, organiser, commander, coordonner, contrôler...
"Doing the things right."
Hétéronomie
L'Hétéronomie est l'Aptitude d'un Acteur à agir suivant des Règles édictées par d'autres Acteurs.
Les Actionneurs/Agents ont une forte Hétéronomie et une Autonomie quasi inexistante.
Heuristique
Une Heuristique est une Procédure qui permet de découvrir de nouveaux Faits; c'est principalement une Connaissance Procédurale non obligatoirement exhaustive, mais peut aussi être une Connaissance Déclarative reposant sur des résultats d'expériences.
Avec l'usage fait dans ce dictionnaire du préfixe Méta, ce qui est couramment appelé dans la littérature métaheuristique est avec cette définition une Heuristique: par exemple dans les domaines scientifiques les modèles très généraux, mais restreint à l'optimisation: en physique de recuit simulé, en biologie de l'évolution d'algorithmes évolutionnaires et génétiques, en éthologie avec les algorithmes de colonies de fourmis ou l'optimisation par essaims particulaires, en intelligence artificielle avec l'"hill climbing", l'algorithme de la rétro-propagation du gradient dans les réseaux de neurones...
Homologation
[A venir]
"Autorisation accordée pour pouvoir commercialiser ou utiliser un produit ou un processus à des fins ou dans des conditions définies. NOTE: Une homologation peut être fondée sur la satisfaction d'exigences spécifiées ou le respect de procédures spécifiées." (ISO 17000:2005, 7.1)
Idée
Une Idée est une Représentation d'un Thème.
Avec cette définition, une Idée implique l'existence d'une Question à origine de la Réflexion. Il ne peut pas y avoir d'Idée sans questionnement.
Important
Qui a des Conséquences critiques, qui peuvent conduire à une crise.
Imprévision
[A venir; en relation avec des évènements importants affectant l'exécution du contrat: imprévisibles, extérieurs aux parties, mais pas irrésistibles et bouleversant l'économie du contrat.]
Individu
Notion très générale signifiant un Système autonome qui ne peut être divisé sans perdre les caractéristiques qui lui sont propres.
L'Individu est issu d'un processus de division de la Société par opposition à la Personne qui est issu d'un processus de construction de l'Acteur. L'Individu est ce qui reste à la fin de la division.
L'Individu est l'atome social de notre époque.
Information
Une Information est un ensemble d'Assomptions certaines (définition shannonienne: résolution d'une incertitude, détermination stable-redondance/bruit).
Inspection
[A venir]
"Examen de la conception d'un produit, d'un processus ou d'une installation et détermination de leur conformité à des exigences spécifiques ou, sur la base d'un jugement professionnel, à des exigences générales. NOTE: L'inspection d'un processus peut comprendre l'inspection du personnel, des installations, de la technologie et de la méthodologie."(ISO 17000:2005, 4.3)
Intention (ou Méta-Objectif)
Acte par lequel on détermine l'Objectif (la cause finale) d'une Action. L'Intention est équivalente à un Méta-Objectif.
Inter-Action
Voir Reliance.
Inter-Dépendance
[A venir. Reposant sur la conditionnalité, la dépendance, la réciprocité, la co-existence]
Jugement
Un Jugement est le Résultat conséquent d'un Acte généré par un Choix.
Liberté
En s'inspirant de Spinoza, nous considérerons que la Liberté dans un Domaine se définit ici comme la Connaissance des nécessités et le consentement au réel de ce Domaine.
Logique de Projet
La logique d'un Projet correspond à la Démarche associée à la Procédure de son Trajet.
Maintenabilité
Aptitude d'un Système à être maintenu ou rétabli, en un temps donné, dans un état de fonctionnement bien défini lorsque les opérations de maintenance sont accomplies avec des moyens donnés, suivant un programme déterminé.
Management de Projet (ou Science des Projets)
Méta-Projet ayant pour Objectif de réduire les Risques d'exécution de Projets, avec des axes de significations de l'Objectif du projet à atteindre comme : Q(Qualité), C(Coût), D(Durée), F(Fonctionnalités), P(Performances)...
L'Objectif est hélas très souvent de minimiser et non d'optimiser la prise de Risques.
Mais peut-on réellement parler de science?
Bien que Bertrand Russell ait dit que "Le bon sens, quoi qu'il fasse, ne peut manquer de se laisser surprendre à l'occasion. Le but de la science est de lui épargner cette surprise et de créer des processus mentaux qui devront être en étroit accord avec le processus du monde extérieur, de façon à éviter, en tout cas, l'imprévu."
"La pierre angulaire de la Méthode scientifique est le postulat de l'objectivité de la Nature. C'est-à-dire le refus systématique de considérer comme pouvant conduire à une connaissance "Vraie" toute interprétation des Phénomènes donnée en termes de causes finales, c'est-à-dire de "Projet." Jacques MONOD
C'est pourquoi, il me semble préférable de continuer à parler de "gestion/management" de projet plutôt que de science des Projets.
Cette activité est plus une discipline qu'une science.
Mandataire
Acteur en tant que Personne ayant un Pouvoir (le mandat) qui lui permet d'agir au nom d'un autre.
Matrice
[A venir]
Méta
Voir Méta-Concept.
Méta-Acteur
[A venir]
Méta-Action
Une Méta-Action est une Action d'une Méta-Règle.
Méta-Communication
Une Méta-Communication est une Communication sur une Communication, sur la manière dont ce passe la Communication.
"Si je te dis ça, c'est parce que je t'apprécie.","Vous pouvez me tutoyer" ou "Si je me suis énervé, c'est parce que je suis angoissé pour tes études": avec cette définition, ces phrases ne sont pas des Méta-Communications comme elles peuvent être considérées par l'école de Palo Alto (concept introduit par Gregory Bateson et Paul Watzlawick de l'école de Palo Alto, dès les années 1970), ni même des Méta-Discours, ce sont des Actes (relationnel) qui ont pour Effet la justification d'une Position; nous restons au même Méta-Niveau.
Deux personnes qui communiquent transmettent de façon constante des compléments de messages, positifs ou négatifs, verbalement ou non verbalement ceux-ci ne veulent pas dire qu'elles Méta-communiquent au sens donné à ce préfixe dans ce dictionnaire, cela veut dire que chaque message relationnel humain contient "plus", mais pas "au-delà", que le contenu explicite et évident du message lui-même.
Méta-Concept
C'est le Concept du Concept, l'essence même de la notion de META, c'est l'Idée de l'Idée de l'Idée, c'est la forme réflexive du Concept d'Idée.
Le Concept du Concept est au 2ème Méta-Niveau par rapport à l'Idée.
Le Méta-Concept est sa propre fermeture: le Méta-Concept est le Concept Méta.
Méta-Connaissance
Une Méta-Connaissance est une Connaissance qui porte sur une Connaissance.
Méta-Démarche
Voir Méthode.
Méta-Discours
Un Méta-Discours est un Discours sur un Discours. Un Méta-Discours est un moyen de méta-communiquer.
Méta-Domaine
Un Méta-Domaine est un Domaine à un Méta-Niveau.
Méta-Enoncé
Un Méta-Enoncé est l'Enoncé d'un Enoncé. Un Méta-Enoncé est un moyen de méta-discourir.
Méta-Erreur
Une Méta-Erreur est une Erreur à un Méta-Niveau.
Méta-Fait
Un Méta-Fait est une confirmation d'un Fait. "Il est évident que: ..." est un Méta-Fait. Les Méta-Faits n'enrichissent pas les Connaissances et sont à éviter.
Méta-Fonction
Une Méta-Fonction est une Fonction dont le rôle ou la valeur dépend de Connaissances.
Méta-Heuristique
Une Méta-Heuristique est une Heuristique qui sert à découvrir de nouvelles Heuristiques, qui favorise l'Emergence
Les algorithmes de tirage aléatoire ou plutôt pseudo-aléatoire (ne reconnaissant pas l'existence du hasard) peuvent servir de Méta-Heuristique. Il ne faut donc pas confondre Heuristique avec analyse/processus statistique ou probalistique comme nous le rencontrons souvent.
Méta-Idée
Voir Concept
Méta-Importance
[A venir; en relation avec priorité, l'ordonnancement de la criticité]
Méta-Jugement
Voir Méta-Théorème
Méta-Langage
Un Méta-Langage est un langage de description de langage.
Méta-Morphose
[A venir]
[C'est beaucoup plus qu'un changement de forme en une autre.]
Méta-Niveau
Monter d'un niveau d'abstraction, c'est passer au niveau Méta juste supérieur.
Le Concept de Méta est fondamental. A chaque fois que nous parlons des propriétés d'une connaissance, nous sommes au niveau méta; les propriétés d'une connaissance sont des Méta-Connaissances.
L'homme n'a aucune difficulté à changer de Méta-Niveau, il a souvent tendance à sauter des Méta-Niveaux sans s'en apercevoir ce qui peut nous donner quelques paradoxes apparents.
"Tous les Crétois sont menteurs." est un Méta-Propos qui porte sur la véracité des Propos des Crétois. Epiménide en tant que Crétois est un menteur (homme qui dit la négation d'une Proposition Vraie) mais Epiménide n'a jamais dit que les Crétois était des méta-menteurs (homme qui méta-dit la négation d'une Méta-Proposition Vraie); bien que Epiménide soit un Crétois, ce qu'il a méta-dit doit être considéré a priori comme Vrai, nous ne sommes pas au même Méta-Niveau. Si pour Epiménide les Crétois sont des communicateurs menteurs, ils ne sont pas pour autant des méta-communicateurs menteurs.
On joue au jeu du "ni oui ni non"?... Oh Oui !... Perdu !
Méta-Objet
[A venir; en relation avec la re-présentation d'un objet; un procédé, un processus]
Méta-Objectif
Voir Intention.
Méta-Prédicat
Un Méta-Prédicat est une Méta-Fonction à valeur booléenne.
Méta-Procédure
[A venir]
Méta-Problème
Un Méta-Problème est une Méta-Question à résoudre (la solution d'un Méta-Problème est le Problème conséquent de la Résolution). "Quelle est la problématique de ...?" est un Méta-Problème.
[A venir; en relation avec le questionnement sur l'indentification d'un risque.]
Méta-Projet
Un Méta-Projet est un Projet de Projet.
Un Méta-Projet est donc au 2ème Méta-Niveau par rapport à un Objectif.
Le Management de Projet est un Méta-Projet parmi d'autres.
Le Projet-Méta a pour Objectif de définir le concept de Méta-Projet.
Méta-Propos
Un Méta-Propos est un Propos sur ce qui a été communiqué.
Méta-Proposition
Une Méta-Proposition est une Proposition faisant référence à une Proposition.
Méta-Question
Une Méta-Question est une Question du Méta-Discours. "Puis-je vous poser une question?" est une Méta-Question.
Méta-Règle
Une Méta-Règle est une Règle qui porte sur des Méta-Connaissances.
Méta-Risque
[A venir]
Méta-Société
Une Méta-Société est un Système de Méta-Acteurs.
Méta-Thème
Un Méta-Thème est le Fait de la Proposition d'une Méta-Question.
Méta-Théorème
Un Méta-Théorème est un Théorème dans des systèmes de déduction dans lequel les objets sont eux-mêmes des Théorèmes.
Méthode
Une Méthode (de Meta + Odos: la voie = la voie de la voie) est une Méta-Démarche, c'est à dire un Méta-Enoncé décrivant une manière de conduire un Raisonnement.
Négociation
Une Négociation est une Communication (un échange) sur des Positions.
Niveau de Conflit
Niveau correspondant au Méta-Niveau où se situe le Conflit.
"Tu as communiqué cette information, sans me demander mon avis": Ce Conflit ne porte, au moins, pas exclusivement sur le contenu (l'information), ni même sur sa Communication elle-même, mais sur sa Méta-Communication; c'est la Relation entre les Acteurs qui est en jeu: leur Protocole de Communication. Ce Conflit est au niveau de la Méta-Communication et non au niveau de la Communication.
Il est très important de bien identifier le Niveau de Conflit pour ne pas de tromper de Conflit.
Objet
Un Objet est le Résultat produit par un Projet.
C'est bien l'Objet qui est pensé et le Sujet l'être pensant l'Objet à travers son Projet.
Un Projet peut être aussi un Objet produit par un autre Projet.
"L'idée d'objet n'est qu'une coupe, un tronçon, une apparence, la "face" simplifiante et unidimensionnelle d'une réalité complexe, qui prend racine à la fois dans l'organisation physique et dans l'organisation de nos représentations anthropo-socio-culturelles."
E Morin
Objectif
Un Objectif est un Acte fini dans le temps et dans l'espace. C'est le Résultat attendu (la cause finale) d'un Projet.
La cause finale (le "telos" grec), ce pour quoi l'on agit, est l'une des quatre causes décrites par Aristote dans l'éthique à Nicomaque. Les quatre causes sont la cause matérielle, la cause formelle, la cause efficiente et la cause finale.
Offre
[A venir]
Une Offre commerciale est la manifestation de Volonté expresse ou tacite, par laquelle une Personne propose à une ou plusieurs autres de donner, faire ou ne pas faire quelque chose à l'aide d'une Proposition suffisamment précise et indique vouloir être liée par cette Proposition en cas d'acceptation dans un certain délai.
La qualification d'un document ne découlant pas de son intitulé mais de l'analyse qui résulte de son contenu, il ne saurait y avoir d'Offres commerciales "non-engageantes". Pour ne pas rendre une Proposition engageante, il vaut mieux utiliser l'expression "estimation budgétaire", jamais l'expression "Offre budgétaire", pour simplement "se faire une Idée" pour établir un budget. Néanmoins, cette estimation correspond bien, de facto, à une première Position de Négociation et doit être considérée comme telle.
Opération Computante
Une Opération Computante transforme un Engramme en un Programme (computer du latin computare: supputer ensemble, comparer, confronter, comprendre).
Opportunité
Voir Risque.
Paroi-Domaine
La Paroi-Domaine est la zone frontière d'un Domaine, l'interface, le contour, les limites d'avec son Environnement.
La Paroi-Domaine d'un Projet est la zone frontière entre le Domaine du Projet lui-même et le Périjet.
La Paroi-Domaine d'un Objet est la zone frontière entre le Domaine de l'Objet lui-même et son Environnement.
Il est en pratique extrêmement difficile de définir le Domaine d'un Projet, il est plus simple, mais pas trivial, d'en définir sa Paroi-Domaine.
Périjet
Je vous propose le néologisme: "Périjet" pour nommer l'Environnement d'un Projet afin de le distinguer de l'Environnement de l'Objet issu du Projet.
Périmètre
Un Périmètre est une mesure associée à une Paroi-Domaine.
Personne
La Personne est le statut d'un Acteur qui jouit de droits et est pleinement responsable de ses Actes; c'est un masque en tant que centre d'Actes (à la façon de Max Scheler).
La Personne est issue d'un processus de construction de l'Acteur par opposition à l'Individu qui est issu d'un processus de division de la Société.
Les Personnes morales ont des droits qui les font assimiler à des Personnes physiques. Elles peuvent ainsi posséder des biens, conclure des contrats et ester en justice. Elles ont aussi des particularités. Sous certaines conditions : elles peuvent fusionner, elles peuvent être dissoutes (dissolution), elles peuvent parfois changer de forme juridique, elles ont un siège social...
Toute Personne morale a un patrimoine propre, distinct de celui des associes, il comprend l'ensemble des droits et obligations de la société à un moment; ce patrimoine social est composé, d'un actif (ensemble des biens) et d'un passif (ensemble des dettes). La personnalité morale confère au groupement qui en est doté une identité.
Théorie de la fiction : elle conduit à considérer comme des Personnes morales les seuls groupements auxquels la loi attribue cette qualité.
Théorie de la réalité : au contraire, elle considère que tout groupement, constituant un centre d'intérêt collectif distinct des intérêts personnels de ses membres est une Personne morale.
La thèse de la réalité l'emporte en droit social mais la thèse de la fiction l'emporte en droit des sociétés.
"Ce qui est sacré, bien loin que ce soit la personne, c'est ce qui, dans un être humain, est impersonnel. [...] Si ce qui rend un être sacré, c'est sa participation à ces réalités impersonnelles que sont la vérité, la beauté, l'amour, etc., pourquoi cette participation est-elle accordée à certaines personnes et refusée à d'autres?".
Simone Weil
Personnalité
Une personnalité est une Capacité d'un Acteur ayant un statut de Personne.
Un fond de commerce, une société en participation (SEP) n'ont pas de personnalité morale/juridique.
Un groupement d'intérêt économique (GIE) a une personnalité morale/juridique.
Il y a une personnalité fiscale lorsqu'il y a partage de profits ou de pertes: ex: société en participation (SEP), groupement d'intérêt économique (GIE), joint-venture (JV).
Il n'y a pas de personnalité fiscale lorsqu'il n'y a pas partage de profits ou de pertes: ex: simple co-traitance, groupement momentanés d'entreprise (GME), consortium.
Phénomène
Manifestation d'une expérience sensible, appréhendée dans l'espace et dans le temps et, donc, se manifestant à la conscience (par opposition à noumène : la chose en soi, telle qu'elle existe indépendamment de qui peut la connaître ou la sentir) qui apparaît comme remarquable, nouveau, extraordinaire.
Piloter, Pilotage
Piloter un Projet, c'est suivre un Trajet en évitant les obstacles (Problèmes).
Plan Projet
Document de gestion indispensable, émis par le Responsable du Projet, servant à définir précisément (Objectif, Périjet, Société de Projet, ressources...) et le Trajet pour mener à bien le Projet.
Portée
[A venir; ce à quoi cela porte; en relation avec des zones dans l'espace temps de l'Acteur]
La Portée d'un Projet va au delà de son Domaine.
Position
[A venir; en relation avec un point dans l'espace temps de l'Acteur]
Pouvoir
Le Pouvoir est l'Aptitude dévolue à un Acteur, ayant un statut de Personne, d'utiliser les moyens propres à exercer la Compétence qui lui est attribuée soit par la loi, soit par un Mandataire.
Le mot "Pouvoir" est également utilisé pour désigner le document par laquelle un Acteur qui mandate convient avec un autre, le Mandataire, de lui donner une Compétence pour réaliser un Acte à sa place. On dit "pouvoir", "mandat" ou "procuration".
La fonction donne le Pouvoir, la personnalité la Puissance.
Préférence
[A venir; en relation avec des similitudes au contraire de dif-férence: absence de similitude ou de raisonnement (association/séparation): choix]
Préférer
[A venir; en accord avec les similitudes avec l'Acteur, en relation/opposition avec choisir: décision après analyse des choix possibles]
Problème
Un Problème est une Question à résoudre (la solution d'un Problème est la Proposition conséquente de la Résolution).
Problème vient du grec, qui est lancé / jeté en avant ... une question difficile à résoudre, un obstacle à franchir; "problêma" désignait la pierre que l'on jetait devant les voyageurs pour les arrêter et les dévaliser.
Procédure
Une Procédure est une Démarche ordonnée utilisée pour atteindre un Objectif.
"Manière spécifiée d'effectuer une activité ou un processus" (ISO 9000:2000, 3.4.5).
Prédicat
Un prédicat est une Fonction à valeur booléenne.
Production (intellectuelle)
Une Production est une Connaissance décrivant les conditions (les prémisses: faits exprimant les conditions) de véracité des Faits conséquents de cette Production.
Programme
Un Programme est un ensemble ordonné d'Actions / Projets sur un Domaine particulier. Un Programme est prédéterminé dans ses opérations.
Produit
[A venir]
"Résultat d'un processus" (ISO 9000:2000, 3.4.2)
Projet
Un Projet est un Phénomène téléologique, c'est l'Intention d'atteindre un Objectif. Un Projet est un Méta-Objectif d'atteindre un Objectif.
Pro-jet vient du latin projectum, jeter quelque chose vers l'avant ... une intention (pro-: en faveur de).
C'est le Concept d'Objectif qui donne la délimitation dans le temps et dans l'espace du Projet et non pas le Concept de Projet en soi.
Un Projet est donc au 1er Méta-Niveau par rapport à un Objectif. Un projet ne peut donc pas être défini par son Objectif (ces deux termes ne sont pas au même Méta-Niveau) comme certains ont tendance à le dire trop souvent.
Notre "tendance naturelle au saut de Méta-Niveaux" explique peut-être pourquoi beaucoup de personnes confondent Projet et Objectif, voire Projet et Objet.
"Le Problème de la biologie est de comprendre comment, à partir d'un univers qui, par postulat de base, est dépourvu de Projet, arrivent à se constituer des êtres qui ont un Projet." Jacques MONOD
Projection
[A venir]
Propos
Un Propos est une Proposition qu'un Acteur fait connaître au moyen d'une Communication.
Proposition
Une Proposition est un Fait qui doit être examiné.
Une pro-position est une position devant soi.
Puissance
La Puissance est l'Aptitude d'un Acteur à imposer son Autorité.
Suivant les cultures, il est plus ou moins difficile de distinguer Pouvoir de Puissance. En France la distinction est de rigueur, dans les pays anglo-saxons cette différence est peu perceptible.
En Puissance : qui est virtuelle, en devenir hypothétique.
Question
Une Question est une Proposition qui implique potentiellement une Communication.
Une Question est posée à l'aide d'une pro-position qui est pro-posée (posée devant soi, donc à distance d'où la nécessité de communiquer).
L'origine de toute Idée/Réflexion est le questionnement. Il faut autant (sinon plus) apprendre à poser des Questions qu'apprendre à y répondre.
Raison
La Raison est l'Aptitude au moyen de laquelle un Sujet peut connaître, juger et déterminer sa conduite en combinant des Concepts.
Raisonnement
Un Raisonnement est une suite de Faits déduits les uns des autres par la Raison.
Re-Connaissance
[A venir]
Le besoin de Reconnaissance est à la base de l'échange social (entre Sujets au sein d'une Société).
Référentiel
Système d'Adressage relatif à un Domaine.
Réflexion
La Réflexion est un Acte d'auto-questionnement.
S'auto-questionner est prendre de la distance avec soi-même, sortir de soi le Thème, le faire exister.
Registre
Engramme dans un Domaine.
Un Registre Projet est une Représentation du Résultat d'une Projection sur un Domaine suivant une Dimension de Projet.
Règle
Une Règle est une Connaissance décrivant les conditions (les prémisses: Propositions exprimant les conditions) d'exécution des Actions conséquentes de cette Règle.
Les Règles de la Méthode de René Descartes sur lesquelles, hélas, nous nous appuyons que trop, même si elles sont très souvent suffisantes à la recherche de Vérités simples sont les suivantes:
1 : "La Règle d'évidence: "Ne recevoir aucune chose pour vraie que je la connusse évidemment être telle."
2 : "La Règle d'analyse: "Diviser chacune des difficultés que j'examinerais, en autant de parcelles qu'il se pourrait et qu'il serait requis pour les mieux résoudre."
3 : "La Règle de l'ordre: "Conduire par ordre mes pensées, en commençant par les objets les plus simples et les plus aisés à connaître pour montrer peu à peu, comme par degrés, jusqu'à la connaissance des plus composés."
4 : "La Règle du dénombrement: "Faire partout des dénombrements si entiers, et des revues si générales, que je fusse assuré de ne rien omettre".
Ces Règles de disjonction et de réduction constituent un paradigme de simplification.
Alors qu'un paradigme de complexité repose sur les concepts de distinction, de conjonction et d'implication.
Relation
[A venir]
"Loin que ce soit l'être qui illustre la Relation, c'est la Relation qui illumine l'être" G.Bachelard 'le Nouvel esprit scientifique'
Reliance
"L'Action [Acte] de relier et de se relier et son Résultat [Effet]"
Marcel Bolle de Bal
"Relié" est passif, "reliant" est participant, "reliance" est activant.
E Morin
Représentation
Une Représentation est le Fait de représenter quelque chose, de le concevoir par l'esprit.
Résolution
La Résolution est l'Action de décomposer des Propositions en Propositions plus simples.
Responsabilité / Responsable
Obligation d'un Acteur de répondre de ses Actes avec la compréhension des circonstances et des Conséquences de ses Actes.
[Trois conditions pour engager la responsabilité civile: la faute, le dommage et un lien de causalité entre cette faute et le dommage.]
[Conditions pour engager la responsabilité pénale : L'infraction, pour cette condition, trois éléments doivent être pris en compte : légal (prévu par la loi), intentionnel (intention contre la loi) et matériel (préjudice). La commission de cette infraction pour le compte de la personnalité morale : avoir enfreint la loi dans le but d'enrichir la personnalité morale.]
Responsable du Projet / Chef ou Directeur du Projet
Sujet Responsable du Projet.
Le Responsable du Projet doit être résilient et avoir l'Aptitude à mener un Projet pas uniquement celle de Gestion, en particulier pour les Projets ayant des Risques considérés comme Importants par l'Acteur parrain (le sponsor)/ commanditaire (le bailleur de fonds)/ ou le Mandataire du Projet qui sélectionne ce Sujet.
Résultat
Un Résultat est un Fait conséquent à une Action.
Revue
[A venir]
"Vérification de la pertinence, de l'adéquation et de l'efficacité des activités de sélection et de détermination et de leurs résultats en ce qui concerne la satisfaction, par un objet de l'évaluation de la conformité, d'exigences spécifiées exigence spécifiée besoin ou attente formulé attestation fourniture d'une affirmation, basée sur une décision qui fait suite à la revue, démontrant que des exigences spécifiées sont respectées." (ISO 17000:2005, 5.1)
Risque
Un Risque est un écart potentiel (une incertitude) par rapport à l'attente d'au moins un Acteur. Il n'y a pas de Risque sans au moins un Acteur concerné.
Très souvent le mot "Risques" est réservé aux écarts potentiels qui sont en-deçà des attentes du ou des Acteurs, le mot "Opportunités" étant réservé aux écarts potentiels jugés au-dessus des attentes du ou des Acteurs. Ils ne sont que les reflets d'une même incertitude: l'écart potentiel.
L'attente d'au moins un Acteur d'un Projet est son Objectif. Le Risque Projet est l'écart entre l'Objet et l'Objectif du Projet.
Nous ne pouvons donc pas parler de Risque Projet sans attente déclarée (le Résultat attendu, la cause finale), c'est à dire sans Objectif défini et connu des Acteurs du Projet.
Les Risques ne sont pas par nature sommables. Même si nous arrivons à trouver une métrique approximative pour quantifier certaines de leurs conséquences, leur nature stochastique ne nous permet, tout au plus, que de sommer des provisions économiques associées à certaines de leurs conséquences.
Des Stratégies de prise de Risques peuvent être définies en prenant en compte les types (technique, industriel, contractuel, politique...), les classes (quasi inexistant, prévisible, imprévisible, chaotique) et les critères d'acceptabilité (acceptable, acceptable avec limite fixée, acceptable) des Risques.
Une analyse de Risques doit être faite avant l'émission de la charte du Projet afin de déterminé le besoin d'Aptitude à mener nécessaire au Responsable du Projet.
"Une petite impatience ruine un grand projet."Confucius
Savoir
Un Savoir est un ensemble de Connaissances sur un Domaine.
Savoir-Etre
Un Savoir-Etre est l'Aptitude d'un Acteur à exister dans un certain Environnent.
Savoir-Faire
Un Savoir-Faire est l'Aptitude d'un Acteur à agir dans un Domaine.
Savoir-Vivre
Un Savoir-Vivre est l'Aptitude d'un Acteur à communiquer dans une Société.
Sécurité
Aptitude d'un Système à ne pas générer, dans des conditions données, des événements critiques ou catastrophiques.
Le niveau de Sécurité globale dépend du mode de Gestion de la Fiabilité, de la Maintenabilité et de la Disponibilité ainsi que du mode de Gestion de la Sécurité du Système.
Société
Une Société est un Système d'Acteurs.
Une Société est donc bien un ensemble d'Acteurs en Inter-Action.
Une Société humaine est une Société de Sujets en Inter-Action.
Société de Projet
Une Société de Projet est une Société créée pour la réalisation d'un Projet.
La forme de cette Société de Projet peut être très variée du simple regroupement officieux d'Acteurs, en passant par une équipe projet au sein d'une entreprise ou d'une administration, à un consortium, une société en participation, une société par actions simplifiées, une société intermédiaire créée pour l'occasion (une SPV:"special purpose vehicle"/SPC:"special purpose company" ou encore une SIV:"structured investment vehicle") ou autre.
Un Projet universel ne semblant pas être défini (ni voulu) l'ensemble des humains ne constitue pas une Société de Projet, alors que ce même ensemble constitue la Société des humains, tout humain se trouve directement ou indirectement en inter-action avec le reste de l'humanité.
Nous voyons bien, s'il était encore besoin de le dire, qu'être en Inter-Action ne suffit pas pour être en Société de Projet.
Une Société de Projet par définition ne doit pas être un Système auto-poïétique, le Projet ayant une fin programmée, il ne faut pas créer des conditions d'auto-production de façon permanente, de créer constamment et sans discontinuer ses conditions d'existence.
L'équipe projet est responsable du travail, le leader est imputable (il rend des comptes). Le leader n'a pas à assumer seul l'entière responsabilité de la résolution d'un problème, agissant plutôt comme facilitateur, il peut/doit faire appel aux ressources des membres de l'équipe pour l'aider.
La structure de la Société de Projet est déterminante pour sa Reliance. Par exemple, une structure de type GIE ou SEP procure une plus forte Reliance qu'une structure de type GME.
Stratégie
Une Stratégie est une Méta-Procédure, c'est à dire une Méthode pour atteindre un But et se fonde sur des Décisions successives, prisent en fonction de l'évolution des Résultats. Une stratégie est prédéterminée dans ses finalités.
Système
Un Système est un ensemble d'éléments/constituants organisés en Inter-Action/Inter-Dépendance dans et avec un Environnement.
Les Concepts de finalité et de Projet ne sont pas nécessairement liés au Concept de Système. Le Système Actionneur n'a pas de finalité propre, alors que Système Acteur a nécessairement une finalité propre.
Le Concept de sous-système est intuitif car les éléments ou constituants du Système peuvent être eux-mêmes des Actionneurs/Agents ou des Acteurs.
"Plus on augmente la variété, l'hétérogénéité d'un système, plus ce système sera en principe capable de performances plus grandes du point de vue de ses possibilités de régulation, donc d'autonomie par rapport à des perturbations aléatoires de l'environnement." (Loi d'Ashby)
Sujet
Un Sujet est un Acteur, c'est un être qui pense, qui a conscience de lui-même dans l'espace-temps.
Tout Sujet doit avoir des Projets pour exister (sortir de soi).
Terme
Un Terme est une date d'échéance d'un délai fixé par la loi ou par une Convention.
Thème
Un Thème est le Fait de la Proposition d'une Question.
Théorème
Un Théorème est une Vérité dans un système de déduction.
Testament
Un Testament est le dernier Plan Projet d'un Sujet.
Trajet
Le Trajet d'un Projet est la Procédure qui mène à l'Objet.
Le Concept de Trajet englobe celui de planning (au sens d'ordonnancement des activités, des tâches).
Vérité
La Vérité ne s'obtient qu'après confrontation de différents Jugements, donc après un Jugement de Jugements. La Vérité est la Production d'un Méta-Jugement dans un système de déduction.
Vision
[A venir, en relation avec une zone de points dans l'espace-temps de l'Acteur]
Volonté
La Volonté d'un Acteur est l'Aptitude à se décider lui-même et à produire des Actes dans un Domaine.
Vrai
Valeur de Vérité binaire d'un Fait conséquents d'une Production.

Hypothèses implicites:
- Le concept d'ensemble, d'appartenance à un ensemble et de relation sont trans-Méta-Niveau.
- [à compléter]
Carte associée (version simplifée)

Fin

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